青年们则从商业壁垒、核心资源、人才匹配方面提出了“模块模型工具化”、“清晰发展方向”、“精确匹配要考虑企业端和决策端”等建议,并针对“核心客户是谁?”展开了讨论,三位导师也从客户需求、成本投入、精准服务等角度进行了详细分析,并强调了创业初期掌握种子客户的重要性。
通过工作坊平台,青年们不仅增强了主动参与感,还锻炼了多维度思考问题的能力,同时在创业导师的引导和持续辅导下,更提升了对商业模式、创业营销、团队管理、资金管理等相关知识点的掌握熟练度。